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En la tarde, el sol se filtra por encima del malecón empapado y la niebla se asoma sobre la base de cristal curvada de una torre en el extremo norte, sitio de la ciudad en donde se vislumbra el más ambicioso proyecto de casino resort.
Kevin DeSanctis, el director ejecutivo del Revel Entertainment Group, una construcción de $ 2 mil millones de dólares, camina en el gran complejo. Con su casco de construcción y un brillante chaleco color naranja, señala las cosas que algún día tomaran forma: un atrio de cristal de 140 pies, 1.800 habitaciones, 20 restaurantes, un spa y centro fitness, 75.000 pies cuadrados de espacio comercial, tres teatros,160.000 pies cuadrados de espacio para reuniones, 8.000 pies cuadrados de espacio para garages, y piscinas y cabañas previstas a lo largo de 1.000 pies de largo, con ubicación frente al mar.
Este gran impulso en Atlantic City simbolizaba una esperanza de transformación para asemejarse a Las Vegas.
La ciudad, de hecho, había logrado grandes avances hacia esa meta. En 2003, la apertura de Borgata Hotel Casino & Spa, propiedad de MGM Mirage y Boyd juego, puso en marcha un frenesí de construcciones. El año pasado ignauguraron el Water Club, otra sucursal de Borgata Hotel, el Presidente de la Torre Trump Taj Mahal, el Chelsea, un hotel boutique, un Courtyard by Marriott y el Harrah’s Resort.
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En total se sumaron 2.800 habitaciones de hotel, además restaurantes y en la marquesina nombres como el de Bobby Flay y Stephen Starr, junto con balnearios y tiendas.